AI转型烧钱不增效？来百度研学，带您拿到可落地的增长方案
大模型开发/技术交流
- LLM
11月10日1436看过
还记得你第一次听到“AI大模型”是什么时候吗？
是ChatGPT刷屏的那一天？
是看到无人驾驶开上街头的那一刻？
还是在公司会议上听到那句——“我们要做AI转型”？
短短一年，AIGC已从技术话题走入业务核心，正在重塑行业格局与组织竞争力。
对企业管理者而言，真正的命题已不再是“是否部署AI”，而是：如何用AI创造增长，而不是变成新成本。
但认知的突破，从来不是靠新闻、报告或一场讲座获得的。
必须走进真实场景，看到别人已经做到什么，才知道自己该如何前进。
因此，我们面向企业不同角色推出百度AIGC研学·认知跃迁之旅——让企业亲临百度，看懂趋势、学会方法、找到路径，实现从“知道”到“会用”的跨越。
重新理解AI：这不是技术升级，而是商业重写的起点
AI不再是“工具补丁”，而是一次底层能力重构，正在改变企业的价值链、竞争格局与组织模型。
真正的领先，不再来自规模，而来自智能化水平。
企业正从“人驱动”走向“人+智能体”共创的全新经营范式。
通过研学，将带来三重认知跃迁：
1，看清趋势：AI如何重写商业逻辑
洞察AI如何重构价值链、提升组织效率、改变竞争力来源，找到企业在AI时代的定位与增长机会。
2，学到方法论：可复制、可落地、能规模化
不讲空洞口号，提供可直接执行的路径：
战略→ 组织 → 能力 → 场景 → 运营
帮助企业搭建可持续、自主进化的AI能力体系。
3，看见经营结果：真实案例带来认知闭环
多行业案例展示AI已带来的实际成效：
成本重塑、效率跃升、决策加速、新业务孵化。
让管理者从“知道AI是什么”走向“会用AI做增长”。
谁应该参加？
本研学专为具备智能化升级诉求与决策权的企业关键角色设计，包括：
>>企业高层（董事长 / CEO / 总经理）
>>战略与创新负责人
>>数字化与智能化负责人
>>关键业务板块负责人
>>技术与产品负责人
以下类型的企业，将获得显著价值：
>>有转型意愿，但方向与路径不清晰
>>数字化投入多年，却未形成实际经营效果
>>有意打造AI创新业务或新增长曲线
>>希望建立企业级、可持续演进的AI能力体系
一次研学的价值，不是信息获取，而是方向校准
管理者真正稀缺的，不是知识，而是洞察与判断力。
一次系统化的深度研学，应帮助企业获得三项核心成果：
>>认知升级： 看懂AI在本行业的周期与窗口期
>>方向校准： 明确可执行的转型路径与优先级
>>组织启发： 建立共识，形成行动力，加速推进
我们希望学员回去后能清晰回答三个问题：
1，AI对我们行业究竟意味着什么？
2，企业应从哪里切入、第一步做什么？
3，三年内如何打造AI时代的核心竞争力？
亲临百度：用真实场景完成认知跃迁
与传统闭门培训不同，百度研学的价值在于看得见、问得到、带得走：
1，真实可感，认知落地
展厅、产品与实践场景，让未来不再抽象。
2，深度对话，比听报告更有启发
与百度技术与策略团队闭门交流，针对你的行业、你的问题给出思路与路径建议。
3，文化与组织，是转型成败关键
智能化转型，本质是组织能力升级。
亲自体验氛围与机制，比听理念更能获得“顿悟时刻”。
研学将包含：
>>百度AI展厅
>>自动驾驶体验（可定制）
>>专家闭门交流
>>行业场景与案例深度解构
学习形式与配置：
>>沉浸式参访+系统化课程+实战工作坊
>>由覆盖大模型研发、AI落地、SFT&RAG、行业智能化转型等方向的讲师团队授课
>>支持北京/上海/深圳/武汉等多地开展
多家企业率先参与，收获关键启发
研学开展以来，已吸引金融、制造、能源、零售等行业企业参与。
学员普遍反馈，这次研学不仅带来认知跃迁，更提供了可落地的转型抓手。
>>某汽车集团· 中台负责人：
“课程从理论到实践循序渐进，显著提升了我们自主研发与模型应用能力，目前多款大模型产品已完成一期上线。”
>>某金融机构· 产品负责人：
“3天训战式学习，将技术、场景与行业实践深度融合，让我们真正掌握了AI落地的方法与人才路径。”
……
行动，是拉开差距的分水岭
AI时代的竞争，不在于“用不用AI”，而在于能否用AI创造增长。
未来3–5年，企业差距将由智能化水平决定，行动与不行动的结果将呈指数级分化。
走进百度，将是一场看未来、懂趋势、学方法、能落地的认知跃迁。
如果你希望用最短时间做出最正确的判断，欢迎企业来百度交流。
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